COACHING DE VIE
ACCOMPAGNEMENT – CONSEIL
Le coaching, « c’est une série d’entretiens individuels entre vous-même et un tiers extérieur dont c’est le métier (le coach). Ces entretiens ont pour but de vous aider à atteindre vos objectifs et à réussir votre vie personnelle ou professionnelle » François Délivré

Pourquoi choisir de faire un accompagnement avec moi ?
J’ai dirigé́ une PME pendant 15 ans et acquis une parfaite connaissance du monde de l’entreprise et de l’univers professionnel.
Le métier de dirigeant a révélé mon intérêt pour l’humain et j’ai choisi de céder mon entreprise pour me former au métier de l’accompagnement.
Cette double compétence me permet d’accompagner les différents acteurs de l’entreprise individuellement et dans leurs rapports au groupe.
J’ai été formée au coaching par l’Université́ Paris 8, formée à l’Analyse Transactionnelle et entre autres, aux constellations familiales.
J’utilise des méthodes complémentaires qui me permettent d’accompagner chacun individuellement et dans ses rapports aux groupes : famille, entreprise…
Je travaille sur la psychè́ et sur le corps, les deux étant étroitement liés.
Je transmets des outils concrets pour permettre à chacun d’être de plus en plus autonome dans sa vie quotidienne.
Je prends soin de continuer à acquérir et perfectionner les outils nécessaires à l’accompagnement.
L’analyse transactionnelle, qu’est ce que c’est ? À quoi ça sert ?
L’analyse transactionnelle dite AT, est une méthode de psychothérapie pour comprendre et résoudre ses problèmes relationnels, comprendre et accepter sa place et celle de l’autre.
L’AT permet de mieux se connaitre, comprendre ce qui nous arrive. Elle fait émerger notre potentiel et nous permet d’être acteur de notre vie.
Avec l’Analyse Transactionnelle, je vous transmettrai des outils concrets qui vous permettront d’être plus autonome dans votre vie quotidienne.

L’accompagnement que je propose s’adresse aux personnes
en questionnement, en difficulté professionnelle, existentielle ou familiale,
dans leur rôle de conjoint, parent, dirigeant ou collaborateur.
Vous vous reconnaissez dans les affirmations suivantes …
« J’ai besoin qu’on m’aide à donner du sens à ma vie, à comprendre comment je fonctionne. »
Pourquoi je répète les mêmes comportements ? »
Pourquoi je commence les choses sans jamais les finir ? »
Pourquoi je tombe sur des gens qui ont une emprise sur moi ? »
« Je n’ai pas suffisamment confiance en moi. »
« J’ai du mal à prendre la parole en public. »
« Je ne me sens pas reconnu(e) à ma juste valeur. Je suis influençable. »
« J’ai du mal à trouver ma place. »
« J’ai des émotions qui ne sont pas toujours appropriées aux situations. »
« Je pleure au lieu de me mettre en colère. »
« Je me sens irrité(e), agressif (ve) alors que cela n’a pas lieu d’être. »
« J’ai besoin de tout contrôler. »
« J’ai du mal à déléguer. »
« J’ai besoin que tout soit parfait. »
« Je n’arrive pas à faire confiance aux autres. »
« Je ne suis rassuré(e) que lorsque j’ai tout vérifié ou fait moi-même les choses. »
… je vous aide à y voir plus clair !
Vous êtes dirigeants, collaborateurs …
Vous avez des décisions à prendre et besoin un interlocuteur neutre
Accompagnement dans la réussite
Je vous aide à développer votre potentiel et atteindre vos objectifs.
- « J’ai envie de changer de métier »
- « Je fais le vide autour de moi »
- « Je ne trouve plus de motivation »
- « Je manque de temps »
Les problématiques relationnelles
Je vous permets d’identifier votre part de responsabilité, voir ce qui se joue dans la relation et comment faire pour l’améliorer.
Vous avez un souci ponctuel ou récurrent dans votre relation aux autres.
- « Je ne peux plus supporter Mr X »
- « Mon collègue, mon employé fait la gueule, comment réagir ? »
- « Mon boss est odieux, c’est un pervers narcissique »
- « Avec lui ça va mal finir ! »
Les problématiques du manager liées à ses responsabilités
Je vous permets de mieux comprendre les phénomènes de groupe et vous accompagne dans la recherche d’options de management.
Vous avez besoin de partager vos réflexions pour y voir plus clair.
- « Les réunions sont inefficaces, on perd trop de temps en bavardage »
- « Mes collaborateurs ne cessent de vanter les louanges de mon prédécesseur »
- « Un sale climat s’est installé dans mon service »
- « Vous souhaitez être accompagné dans un processus de recrutement »